عرض معايير فرع مخصص
أدناه يتمّ عرض كافة المجالات التابعة للفرع - إضافة إلى كافة المعايير المرتبطة بهذا المجال
خطوة بخطوة للتسجيل بالفرع/المجال الحالي
الخطوة الأولى
التوجّه إلى النظام الداخلي من هنا لإنشاء حساب جديد أو استعادة كلمة المرور
الخطوة الثانية
التوجّه إلى الملف الشخصي لتحديث بيانات الحساب وإعداده للدورة الحالية
الخطوة الثالثة
الاشتراك بالدورة الحالية عبر سجّل المشاركة بالجائزة بناءً على معلومات ملفك الشخصي
الخطوة الرابعة
ستحصل على رقم طلب خاص بمشاركتك، يمكنك رؤية سجّل مشاركتك ورفع الشواهد اللازمة
فرع (التميز المؤسسي)
المستهدفون
- قطاع حكومي
- قطاع خاص
- قطاع ثالث (غير ربحي - تطوعي)
الدول أو المناطق المستهدفة
- جازان فقط
| المجال | الدرجة الكلية | المستهدفون | الدول أو المناطق المستهدفة | عدد الفائزين | مقدار الجائزة |
|---|---|---|---|---|---|
| التميز المؤسسي - القطاع الحكومي | 100 | قطاع حكومي | جازان | 1 | [بدون] |
معايير المجال [التميز المؤسسي - القطاع الحكومي]
| الترميز | المعيار | المؤشر | التفسير | الشواهد | الدرجة | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/1/9 | الحوكمة والعمل المؤسسي | - مؤشر التخطيط الاستراتيجي - تعزيز العلاقة مع كافة المعنيين - مؤشر استثمار الموارد البشرية | - إعداد ونشر الخطة الاستراتيجية - تطبيق ومتابعة ومراجعة الخطة الاستراتيجية - يشير إلى جهود المنظمة في بناء وتعزيز علاقات إيجابية مع جميع الأطراف المعنية بأنشطتها وعملياتها. يشمل ذلك جميع الأشخاص والكيانات التي تتأثر بأو تؤثر على أداء المنظمة، مثل الموظفين، العملاء، الموردين، المستثمرين، الجهات الحكومية، المجتمع المحلي، والجمهور بشكل عام - يقيس جهود المنشأة والمؤسسات في تطوير وتعزيز المهارات والتعليم والتدريب للموظفين والمواطنين لضمان استخدام القوى العاملة بشكل فعال وزيادة إنتاجيتهم | - نسخ من الاستراتيجيات والخطط للمؤسسة. - تقارير أو دراسات تقييم أو تقارير عن تنفيذ الاستراتيجيات والخطط - شواهد تدعم تعزيز العلاقة: • التواصل وضمان مشاركة المعنيين لتحسين العمليات والمنتجات والخدمات وتوليد الأفكار الإبداعية لتحقيق المنفعة المتبادلة. • تعزيز الشراكات والتحالفات الاستراتيجية المستدامة في ضوء الاحتياجات المؤسسية والقدرات ونقاط القوة التي تملكها المنشأة. - تقارير عن التدريب والتعليم وتطوير الموارد البشرية للموظفين. | 20 | |
| 2/1/9 | المسؤولية المجتمعية | - مؤشر التقارير والشفافية - مؤشر تأثير الأنشطة المجتمعية - تنظيم العمل التطوعي | - يمكن قياس فعالية المنشأة في نشر تقارير شفافة حول أنشطتها المجتمعية والبيئية. ذلك يشمل توفير تقارير سنوية أو دورية توضح التأثير والنتائج المحققة من مبادرات المسؤولية المجتمعية. - يمكن قياس تأثير الأنشطة المجتمعية التي تنفذها المنشأة الحكومية على المجتمع المحلي. ذلك يشمل قياس التغييرات الإيجابية في مجالات مثل التعليم، الصحة، البيئة، والمشاركة المجتمعية بسبب تلك الأنشطة. - إصدار آليات خاصة بالجهة لتطبيق العمل التطوعي وتحفيز العمل التطوعي | - نسخ من التقارير السنوية للمؤسسة الحكومية التي تتضمن تفاصيل حول أنشطات المسؤولية المجتمعية والأهداف والنتائج المحققة. - تقديم أدلة على مدى امتثال المنشأة لمعايير الشفافية والتقارير الدورية التي تقدمها للمجتمع والجهات الرقابية - توفير تقارير مستقلة من جهات مستقلة تقيم نوعية وصدق معلومات التقارير المقدمة من المنشأة الحكومية - دراسات تقييم قياس الأثر الاجتماعي والبيئي للأنشطة المجتمعية التي تنفذها المنشأة الحكومية. - تتبع المنشأة لمؤشرات الأداء ذات الصلة لقياس التحسن في مجالات مثل التعليم والصحة والبيئة بسبب مشاريع المسؤولية المجتمعية. - استخدام مراجعات وتقارير الجهات المعنية والمستفيدين لتقييم تأثير الأنشطة المجتمعية - وثيقة الآليات والأنظمة - شواهد داعمة لتحفيز العمل التطوعي في الجهة | 20 | |
| 3/1/9 | خدمة كبار السن والمعاقين | توفر الخدمات والبرامج الخاصة بكبار السن والمعاقين | يقيس هذا المؤشر مدى توفر الخدمات والبرامج المخصصة لكبار السن، والمعاقين | - قائمة بالخدمات والبرامج المتاحة لكبار السن والمعاقين - تقرير يوضح تفاصيل هذه الخدمات والبرامج بما في ذلك المكان والزمان وكيفية الوصول إليها | 10 | |
| 4/1/9 | التحول الرقمي | - نسبة التطبيقات والخدمات الرقمية - مؤشر تبني التكنولوجيا الحديثة - مؤشر رضا المستفيدين | - يقيس هذا المؤشر نسبة الخدمات والتطبيقات الحكومية التي تقدم عبر الإنترنت أو منصات رقمية مقارنة بإجمالي الخدمات الحكومية المتاحة. زيادة هذه النسبة تشير إلى تقدم في التحول الرقمي. - يقيس مدى استخدام التكنولوجيا الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية والتحليلات البيانات في أعمال المنشأة الحكومية. تزايد استخدام هذه التقنيات يشير إلى تحسين التحول الرقمي. يقيس مدى رضا المستفيدين من خدمات المنشأة الحكومية على الخدمات والتطبيقات الرقمية المقدمة. ارتفاع مستوى الرضا يشير إلى تحسين في تجربة المستفيدين مع الخدمات الرقمية. | - قائمة بالتطبيقات والخدمات الحكومية الرقمية المتاحة ورابط للوصول إليها عبر الإنترنت. - تقرير يحدد النسبة المئوية للخدمات الرقمية مقارنة بإجمالي الخدمات الحكومية. - معلومات حول عمليات التحسين المستمر للخدمات الرقمية وتفاصيل حول التوسع في توفيرها. - تقرير يعرض نوعية التكنولوجيا الحديثة المستخدمة (مثل الذكاء الاصطناعي، الحوسبة السحابية، التحليلات البيانية) في المنشأة الحكومية. - بيانات حول الاستثمارات في تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي. - أمثلة على كيفية استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين العمليات وتوفير الخدمات. - نتائج استطلاعات الرأي أو الدراسات التي تقيس رضا المستفيدين من الخدمات الحكومية الرقمية. - تقارير توضح التغييرات التي تم إجراؤها استجابةً لتعليقات واحتياجات المستفيدين. - معلومات حول التحسينات التي تم تنفيذها في الخدمات الرقمية استنادًا إلى تعليقات المستفيدين. | 20 | |
| 5/1/9 | تمكين المرأة | مؤشر تمكين المرأة في المؤسسات الحكومية: نسبة المشاركة النسوية في القيادة واتخاذ القرار | هذا المؤشر يهدف إلى تقييم جهود المنشأة الحكومية في تعزيز تمكين المرأة في مختلف مجالات العمل واتخاذ القرار. تزايد نسبة المشاركة النسائية في القيادة والتمثيل في الهيئات الحكومية يعكس تقدمًا في هذا المجال. | - الشاهد 1: نسبة النساء في المناصب القيادية - الشاهد 2: نسبة النساء في اللجان والهيئات الاستشارية - الشاهد 3: الدعم للمشاريع والبرامج التي تعزز تمكين المرأة | 10 | |
| 6/1/9 | المنجزات | - مؤشرات الأداء - مؤشر رضا المستفيدين | - يتعلق بقياس أداء البرامج والمشاريع التي تنفذها المنشأة الحكومية في تحقيق أهدافها وتقديم الخدمات بفعالية وجودة. يشمل هذا المؤشر معايير الأداء والتقييم. - يرتكز على تقييم رضا المستفيدين والمواطنين من الخدمات والبرامج التي تقدمها المنشأة الحكومية. هذا المؤشر يساعد في فهم مدى استجابة المنشأة لاحتياجات المواطنين ومدى رضاهم. | - تقارير وتقييمات دورية لأداء البرامج والمشاريع التي تنفذها المنشأة، بما في ذلك تقييم مدى تحقيق الأهداف المحددة. - توثيق استخدام معايير الأداء والمعايير النوعية لقياس النجاح والجودة. - نتائج استطلاعات رأي المواطنين والمستفيدين من الخدمات والبرامج. - تقارير تحتوي على معلومات حول التغييرات التي تم إجراؤها استنادًا إلى تعليقات وملاحظات المواطنين. | 20 | |
| مجموع درجات المعايير أعلاه | 100 درجة | |||||
| المجال | الدرجة الكلية | المستهدفون | الدول أو المناطق المستهدفة | عدد الفائزين | مقدار الجائزة |
|---|---|---|---|---|---|
| التميز المؤسسي - القطاع الخاص | 100 | قطاع خاص | أخرى | 1 | [بدون] |
معايير المجال [التميز المؤسسي - القطاع الخاص]
| الترميز | المعيار | المؤشر | التفسير | الشواهد | الدرجة | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/2/9 | الحوكمة والعمل المؤسسي | - مؤشر التخطيط الاستراتيجي - تعزيز العلاقة مع كافة المعنيين - مؤشر استثمار الموارد البشرية | - إعداد ونشر الخطة الاستراتيجية - تطبيق ومتابعة ومراجعة الخطة الاستراتيجية - يشير إلى جهود المنظمة في بناء وتعزيز علاقات إيجابية مع جميع الأطراف المعنية بأنشطتها وعملياتها. يشمل ذلك جميع الأشخاص والكيانات التي تتأثر بأو تؤثر على أداء المنظمة، مثل الموظفين، العملاء، الموردين، المستثمرين، الجهات الحكومية، المجتمع المحلي، والجمهور بشكل عام - يقيس جهود المنشأة والمؤسسات في تطوير وتعزيز المهارات والتعليم والتدريب للموظفين والمواطنين لضمان استخدام القوى العاملة بشكل فعال وزيادة إنتاجيتهم | - نسخ من الاستراتيجيات والخطط للمؤسسة. - تقارير أو دراسات تقييم أو تقارير عن تنفيذ الاستراتيجيات والخطط - شواهد تدعم تعزيز العلاقة: • التواصل وضمان مشاركة المعنيين لتحسين العمليات والمنتجات والخدمات وتوليد الأفكار الإبداعية لتحقيق المنفعة المتبادلة. • تعزيز الشراكات والتحالفات الاستراتيجية المستدامة في ضوء الاحتياجات المؤسسية والقدرات ونقاط القوة التي تملكها المنشأة. - تقارير عن التدريب والتعليم وتطوير الموارد البشرية للموظفين. | 20 | |
| 2/2/9 | المسؤولية المجتمعية | - مؤشر التقارير والشفافية - مؤشر تأثير الأنشطة المجتمعية - تنظيم العمل التطوعي | - يمكن قياس فعالية المنشأة في نشر تقارير شفافة حول أنشطتها المجتمعية والبيئية. ذلك يشمل توفير تقارير سنوية أو دورية توضح التأثير والنتائج المحققة من مبادرات المسؤولية المجتمعية. - يمكن قياس تأثير الأنشطة المجتمعية التي تنفذها المنشأة الحكومية على المجتمع المحلي. ذلك يشمل قياس التغييرات الإيجابية في مجالات مثل التعليم، الصحة، البيئة، والمشاركة المجتمعية بسبب تلك الأنشطة. - إصدار آليات خاصة بالجهة لتطبيق العمل التطوعي وتحفيز العمل التطوعي | - نسخ من التقارير السنوية للمؤسسة الحكومية التي تتضمن تفاصيل حول أنشطات المسؤولية المجتمعية والأهداف والنتائج المحققة. - تقديم أدلة على مدى امتثال المنشأة لمعايير الشفافية والتقارير الدورية التي تقدمها للمجتمع والجهات الرقابية - توفير تقارير مستقلة من جهات مستقلة تقيم نوعية وصدق معلومات التقارير المقدمة من المنشأة الحكومية - دراسات تقييم قياس الأثر الاجتماعي والبيئي للأنشطة المجتمعية التي تنفذها المنشأة الحكومية. - تتبع المنشأة لمؤشرات الأداء ذات الصلة لقياس التحسن في مجالات مثل التعليم والصحة والبيئة بسبب مشاريع المسؤولية المجتمعية. - استخدام مراجعات وتقارير الجهات المعنية والمستفيدين لتقييم تأثير الأنشطة المجتمعية - وثيقة الآليات والأنظمة - شواهد داعمة لتحفيز العمل التطوعي في الجهة | 20 | |
| 3/2/9 | خدمة كبار السن والمعاقين | توفر الخدمات والبرامج الخاصة بكبار السن والمعاقين | يقيس هذا المؤشر مدى توفر الخدمات والبرامج المخصصة لكبار السن، والمعاقين | - قائمة بالخدمات والبرامج المتاحة لكبار السن والمعاقين - تقرير يوضح تفاصيل هذه الخدمات والبرامج بما في ذلك المكان والزمان وكيفية الوصول إليها | 10 | |
| 4/2/9 | التحول الرقمي | - نسبة التطبيقات والخدمات الرقمية - مؤشر تبني التكنولوجيا الحديثة - مؤشر رضا المستفيدين | - يقيس هذا المؤشر نسبة الخدمات والتطبيقات الحكومية التي تقدم عبر الإنترنت أو منصات رقمية مقارنة بإجمالي الخدمات الحكومية المتاحة. زيادة هذه النسبة تشير إلى تقدم في التحول الرقمي. - يقيس مدى استخدام التكنولوجيا الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية والتحليلات البيانات في أعمال المنشأة الحكومية. تزايد استخدام هذه التقنيات يشير إلى تحسين التحول الرقمي. يقيس مدى رضا المستفيدين من خدمات المنشأة الحكومية على الخدمات والتطبيقات الرقمية المقدمة. ارتفاع مستوى الرضا يشير إلى تحسين في تجربة المستفيدين مع الخدمات الرقمية. | - قائمة بالتطبيقات والخدمات الحكومية الرقمية المتاحة ورابط للوصول إليها عبر الإنترنت. - تقرير يحدد النسبة المئوية للخدمات الرقمية مقارنة بإجمالي الخدمات الحكومية. - معلومات حول عمليات التحسين المستمر للخدمات الرقمية وتفاصيل حول التوسع في توفيرها. - تقرير يعرض نوعية التكنولوجيا الحديثة المستخدمة (مثل الذكاء الاصطناعي، الحوسبة السحابية، التحليلات البيانية) في المنشأة الحكومية. - بيانات حول الاستثمارات في تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي. - أمثلة على كيفية استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين العمليات وتوفير الخدمات. - نتائج استطلاعات الرأي أو الدراسات التي تقيس رضا المستفيدين من الخدمات الحكومية الرقمية. - تقارير توضح التغييرات التي تم إجراؤها استجابةً لتعليقات واحتياجات المستفيدين. - معلومات حول التحسينات التي تم تنفيذها في الخدمات الرقمية استنادًا إلى تعليقات المستفيدين. | 20 | |
| 5/2/9 | تمكين المرأة | مؤشر تمكين المرأة في المؤسسات الحكومية: نسبة المشاركة النسوية في القيادة واتخاذ القرار | هذا المؤشر يهدف إلى تقييم جهود المنشأة الحكومية في تعزيز تمكين المرأة في مختلف مجالات العمل واتخاذ القرار. تزايد نسبة المشاركة النسائية في القيادة والتمثيل في الهيئات الحكومية يعكس تقدمًا في هذا المجال. | - الشاهد 1: نسبة النساء في المناصب القيادية - الشاهد 2: نسبة النساء في اللجان والهيئات الاستشارية - الشاهد 3: الدعم للمشاريع والبرامج التي تعزز تمكين المرأة | 10 | |
| 6/2/9 | المنجزات | - مؤشرات الأداء - مؤشر رضا المستفيدين | - يتعلق بقياس أداء البرامج والمشاريع التي تنفذها المنشأة الحكومية في تحقيق أهدافها وتقديم الخدمات بفعالية وجودة. يشمل هذا المؤشر معايير الأداء والتقييم. - يرتكز على تقييم رضا المستفيدين والمواطنين من الخدمات والبرامج التي تقدمها المنشأة الحكومية. هذا المؤشر يساعد في فهم مدى استجابة المنشأة لاحتياجات المواطنين ومدى رضاهم. | - تقارير وتقييمات دورية لأداء البرامج والمشاريع التي تنفذها المنشأة، بما في ذلك تقييم مدى تحقيق الأهداف المحددة. - توثيق استخدام معايير الأداء والمعايير النوعية لقياس النجاح والجودة. - نتائج استطلاعات رأي المواطنين والمستفيدين من الخدمات والبرامج. - تقارير تحتوي على معلومات حول التغييرات التي تم إجراؤها استنادًا إلى تعليقات وملاحظات المواطنين. | 20 | |
| مجموع درجات المعايير أعلاه | 100 درجة | |||||
| المجال | الدرجة الكلية | المستهدفون | الدول أو المناطق المستهدفة | عدد الفائزين | مقدار الجائزة |
|---|---|---|---|---|---|
| التميز المؤسسي - القطاع غير الربحي | 100 | قطاع ثالث (غير
ربحي - تطوعي) | أخرى | 1 | [بدون] |
معايير المجال [التميز المؤسسي - القطاع غير الربحي]
| الترميز | المعيار | المؤشر | التفسير | الشواهد | الدرجة | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/3/9 | الحوكمة والعمل المؤسسي | - مؤشر التخطيط الاستراتيجي - تعزيز العلاقة مع كافة المعنيين - مؤشر استثمار الموارد البشرية | - إعداد ونشر الخطة الاستراتيجية - تطبيق ومتابعة ومراجعة الخطة الاستراتيجية - يشير إلى جهود المنظمة في بناء وتعزيز علاقات إيجابية مع جميع الأطراف المعنية بأنشطتها وعملياتها. يشمل ذلك جميع الأشخاص والكيانات التي تتأثر بأو تؤثر على أداء المنظمة، مثل الموظفين، العملاء، الموردين، المستثمرين، الجهات الحكومية، المجتمع المحلي، والجمهور بشكل عام - يقيس جهود المنشأة والمؤسسات في تطوير وتعزيز المهارات والتعليم والتدريب للموظفين والمواطنين لضمان استخدام القوى العاملة بشكل فعال وزيادة إنتاجيتهم | - نسخ من الاستراتيجيات والخطط للمؤسسة. - تقارير أو دراسات تقييم أو تقارير عن تنفيذ الاستراتيجيات والخطط - شواهد تدعم تعزيز العلاقة: • التواصل وضمان مشاركة المعنيين لتحسين العمليات والمنتجات والخدمات وتوليد الأفكار الإبداعية لتحقيق المنفعة المتبادلة. • تعزيز الشراكات والتحالفات الاستراتيجية المستدامة في ضوء الاحتياجات المؤسسية والقدرات ونقاط القوة التي تملكها المنشأة. - تقارير عن التدريب والتعليم وتطوير الموارد البشرية للموظفين. | 20 | |
| 2/3/9 | المسؤولية المجتمعية | - مؤشر التقارير والشفافية - مؤشر تأثير الأنشطة المجتمعية - تنظيم العمل التطوعي | - يمكن قياس فعالية المنشأة في نشر تقارير شفافة حول أنشطتها المجتمعية والبيئية. ذلك يشمل توفير تقارير سنوية أو دورية توضح التأثير والنتائج المحققة من مبادرات المسؤولية المجتمعية. - يمكن قياس تأثير الأنشطة المجتمعية التي تنفذها المنشأة الحكومية على المجتمع المحلي. ذلك يشمل قياس التغييرات الإيجابية في مجالات مثل التعليم، الصحة، البيئة، والمشاركة المجتمعية بسبب تلك الأنشطة. - إصدار آليات خاصة بالجهة لتطبيق العمل التطوعي وتحفيز العمل التطوعي | - نسخ من التقارير السنوية للمؤسسة الحكومية التي تتضمن تفاصيل حول أنشطات المسؤولية المجتمعية والأهداف والنتائج المحققة. - تقديم أدلة على مدى امتثال المنشأة لمعايير الشفافية والتقارير الدورية التي تقدمها للمجتمع والجهات الرقابية - توفير تقارير مستقلة من جهات مستقلة تقيم نوعية وصدق معلومات التقارير المقدمة من المنشأة الحكومية - دراسات تقييم قياس الأثر الاجتماعي والبيئي للأنشطة المجتمعية التي تنفذها المنشأة الحكومية. - تتبع المنشأة لمؤشرات الأداء ذات الصلة لقياس التحسن في مجالات مثل التعليم والصحة والبيئة بسبب مشاريع المسؤولية المجتمعية. - استخدام مراجعات وتقارير الجهات المعنية والمستفيدين لتقييم تأثير الأنشطة المجتمعية - وثيقة الآليات والأنظمة - شواهد داعمة لتحفيز العمل التطوعي في الجهة | 20 | |
| 3/3/9 | خدمة كبار السن والمعاقين | توفر الخدمات والبرامج الخاصة بكبار السن والمعاقين | يقيس هذا المؤشر مدى توفر الخدمات والبرامج المخصصة لكبار السن، والمعاقين | - قائمة بالخدمات والبرامج المتاحة لكبار السن والمعاقين - تقرير يوضح تفاصيل هذه الخدمات والبرامج بما في ذلك المكان والزمان وكيفية الوصول إليها | 10 | |
| 4/3/9 | التحول الرقمي | - نسبة التطبيقات والخدمات الرقمية - مؤشر تبني التكنولوجيا الحديثة - مؤشر رضا المستفيدين | - يقيس هذا المؤشر نسبة الخدمات والتطبيقات الحكومية التي تقدم عبر الإنترنت أو منصات رقمية مقارنة بإجمالي الخدمات الحكومية المتاحة. زيادة هذه النسبة تشير إلى تقدم في التحول الرقمي. - يقيس مدى استخدام التكنولوجيا الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية والتحليلات البيانات في أعمال المنشأة الحكومية. تزايد استخدام هذه التقنيات يشير إلى تحسين التحول الرقمي. يقيس مدى رضا المستفيدين من خدمات المنشأة الحكومية على الخدمات والتطبيقات الرقمية المقدمة. ارتفاع مستوى الرضا يشير إلى تحسين في تجربة المستفيدين مع الخدمات الرقمية. | - قائمة بالتطبيقات والخدمات الحكومية الرقمية المتاحة ورابط للوصول إليها عبر الإنترنت. - تقرير يحدد النسبة المئوية للخدمات الرقمية مقارنة بإجمالي الخدمات الحكومية. - معلومات حول عمليات التحسين المستمر للخدمات الرقمية وتفاصيل حول التوسع في توفيرها. - تقرير يعرض نوعية التكنولوجيا الحديثة المستخدمة (مثل الذكاء الاصطناعي، الحوسبة السحابية، التحليلات البيانية) في المنشأة الحكومية. - بيانات حول الاستثمارات في تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي. - أمثلة على كيفية استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين العمليات وتوفير الخدمات. - نتائج استطلاعات الرأي أو الدراسات التي تقيس رضا المستفيدين من الخدمات الحكومية الرقمية. - تقارير توضح التغييرات التي تم إجراؤها استجابةً لتعليقات واحتياجات المستفيدين. - معلومات حول التحسينات التي تم تنفيذها في الخدمات الرقمية استنادًا إلى تعليقات المستفيدين. | 20 | |
| 5/3/9 | تمكين المرأة | مؤشر تمكين المرأة في المؤسسات الحكومية: نسبة المشاركة النسوية في القيادة واتخاذ القرار | هذا المؤشر يهدف إلى تقييم جهود المنشأة الحكومية في تعزيز تمكين المرأة في مختلف مجالات العمل واتخاذ القرار. تزايد نسبة المشاركة النسائية في القيادة والتمثيل في الهيئات الحكومية يعكس تقدمًا في هذا المجال. | - الشاهد 1: نسبة النساء في المناصب القيادية - الشاهد 2: نسبة النساء في اللجان والهيئات الاستشارية - الشاهد 3: الدعم للمشاريع والبرامج التي تعزز تمكين المرأة | 10 | |
| 6/3/9 | المنجزات | - مؤشرات الأداء - مؤشر رضا المستفيدين | - يتعلق بقياس أداء البرامج والمشاريع التي تنفذها المنشأة الحكومية في تحقيق أهدافها وتقديم الخدمات بفعالية وجودة. يشمل هذا المؤشر معايير الأداء والتقييم. - يرتكز على تقييم رضا المستفيدين والمواطنين من الخدمات والبرامج التي تقدمها المنشأة الحكومية. هذا المؤشر يساعد في فهم مدى استجابة المنشأة لاحتياجات المواطنين ومدى رضاهم. | - تقارير وتقييمات دورية لأداء البرامج والمشاريع التي تنفذها المنشأة، بما في ذلك تقييم مدى تحقيق الأهداف المحددة. - توثيق استخدام معايير الأداء والمعايير النوعية لقياس النجاح والجودة. - نتائج استطلاعات رأي المواطنين والمستفيدين من الخدمات والبرامج. - تقارير تحتوي على معلومات حول التغييرات التي تم إجراؤها استنادًا إلى تعليقات وملاحظات المواطنين. | 20 | |
| مجموع درجات المعايير أعلاه | 100 درجة | |||||
الاشتراك الآن بجائزة جازان للتفوق والإبداع
يمكنك الآن الاشتراك في الفرع الحالي عبر النقر على الزرّ أدناه